Logiciel de Gestion des Talents
Véritable pilier du management de la performance et des compétences, les entretiens annuels et professionnels n’ont pourtant pas toujours bonne presse. Comment changer de perspective et transformer vos entretiens en moments de dialogue privilégié ? Comment développer une culture d’évaluation de la performance agile, participative ou de feedback régulier ?
Le salaire est souvent source de confusion en entreprise. Bien qu’il soit source de motivation et de satisfaction au travail, le système de rémunération reste encore peu compris par les collaborateurs. Comment améliorer sa communication à ce sujet ? Comment faire de la politique de rémunération un facteur d’engagement ? Dans cet article, découvrez quelques pistes de réflexion pour bâtir une politique de rémunération et des campagnes de révision efficaces.
Le retour au bureau semble plutôt attendu par les salariés après plus d’un an en télétravail. Malgré tout, certains d’entre eux appréhendent ce moment. Retrouver les autres, les réunions en présentiel, les contraintes de transports, les injonctions de son manager… Des appréhensions légitimes qu’il faut accompagner. Comment organiser un retour collectif dans les meilleures conditions ? Voici quatre mesures clés à mettre en place pour assurer un “reboarding” motivant.
Entre le déconfinement, la mise en place du protocole sanitaire et la nouvelle organisation du travail, les équipes RH n’ont pas fini de s’affairer ! Au retour de vacances des salariés, la reprise s’annonce chargée. Nous avons répertorié quatre dossiers RH prioritaires et quelques idées pour les adresser dans les meilleures conditions.
Nous assistons à un changement de paradigme où le lieu de travail se réinvente depuis la pandémie. Il prend parfois des allures de campus, d’espaces de convivialité ou collaboratifs afin de s’adapter au travail mixte. Sachant qu’un salarié passe près d’un tiers de son temps sur son lieu de travail, il est clé de repenser la notion de collectif. Comment pouvons-nous mieux travailler demain ?
RDV à la rentrée au salon Solution Ressources Humaines et E-learning Expo. Notre équipe vous attend nombreux sur le stand B18. L’occasion de vous présenter notre dernier logiciel RH et d’échanger sur vos enjeux et problématiques métiers avec nos experts.
La transformation digitale fait partie des enjeux phares des entreprises, grands groupes comme PME. Elle s’est accélérée ces dernières années puis, a été amplifiée par la crise sanitaire. Les équipes RH ont dû s’adapter à de nouveaux outils et modes de communication. Si le digital semble être perçu comme un avantage à bien des égards, il reste compliqué d’activer un changement durable. Comment s’assurer que les équipes adhèrent au projet de transformation ?
Le marché du travail a récemment été bouleversé par de multiples facteurs : digitalisation, crise sanitaire, télétravail, nouvelles aspirations salariales… Ces nouveaux paramètres obligent les entreprises à réinventer leur stratégie RH en matière de recrutement et de fidélisation. Ceci implique un réajustement des investissements RH avec une panoplie de nouveaux indicateurs RH à suivre. En effet, il est capital de mesurer la pertinence des actions RH et leurs évolutions au sein des organisations pour arbitrer et piloter correctement les budgets alloués.
Depuis plus d’un an, le management à distance s’installe dans les entreprises comme une pratique structurelle. En conséquence, la manière de piloter la performance change et doit s’adapter aux contraintes contextuelles : distanciation, travail mixte, équipes dispersées… Comment procéder pour maintenir et faire grandir la performance de son équipe ?
Un environnement professionnel en grande mutation, des salariés toujours plus exigeants ainsi qu’une concurrence exacerbée bouleversent le fonctionnement des entreprises. Pour se distinguer et relever ces défis, ces dernières doivent identifier des leviers d’innovation. L’intelligence collective en est un des moteurs principaux.
Avec l’accélération de la digitalisation RH, l’introduction de l’IA dans les pratiques RH semble une étape naturelle. Au-delà d’un mot ultra-tendance, s’agit-il d’une véritable révolution pour la fonction RH ? Réponse dans notre Webinar du 4 mai !
35% des Français évincent le sujet de la diversité en entreprise selon une étude de l’INSEE sortie début 2021. Pour accélérer le mouvement inclusif, les entreprises s’appuient de plus en plus sur la data et les outils digitaux. Décryptage des processus RH où la digitalisation se positionne en accélérateur de la diversité.
Avec la pandémie, les organisations ont dû revoir l’ensemble du processus de recrutement notamment pour intégrer des modalités plus virtuelles. Découvrez nos astuces pour réussir vos recrutements à distance tout en proposant une expérience candidat optimale.
Le contexte sanitaire a rebattu les cartes du monde professionnel sur de nombreux aspects : nouveaux modèles managériaux, digitalisation accélérée, télétravail massif. Les salariés ont expérimenté de nouvelles pratiques et sont en attente de changements de la part de leur employeur, notamment les Milléniaux…
La gestion des compétences est un pilier de la stratégie RH et de l’entreprise. Cette année dans un contexte d’incertitude, de télétravail massif et de transformation digitale les organisations doivent faire preuve d’agilité…
2021 s’annonce comme une année de structuration pour les équipes RH. Il leur faudra capitaliser sur les apprentissages de 2020 pour transformer de manière pérenne l’entreprise post Covid-19. Quatre évolutions RH clés émergent pour mener ce projet d’envergure.
Depuis la crise sanitaire, entre cinq et huit millions d’actifs se sont mis à travailler à distance du jour au lendemain. Il s’agit d’un tournant organisationnel majeur alors que 70%* d’entre eux n’y avaient jamais eu recours. Quel est l’impact sur la motivation au travail ?
La période inédite du Covid a remis sur le devant de la scène la question du sens et de la culture d’entreprise. La communication interne a endossé un rôle fédérateur fondamental pour accompagner des équipes souvent dispersées, parfois inquiètes ou encore désengagées face à l’incertitude.
Avec la loi du 5 septembre 2018, la création du bilan à 6 ans a pour objectif de faire un point sur les entretiens professionnels ayant lieu tous les 2 ans.
Au-delà de cette obligation légale, le bilan à 6 ans peut être un véritable levier de développement des talents. Découvrez comment entrer dans une démarche positive et efficiente pour capitaliser sur ces bilans.
Faciliter la gestion, optimiser les process RH, rester au contact des salariés… sont des enjeux majeurs dans le contexte actuel. Le déploiement d’une stratégie performante de Gestion des Talents contribue à apporter une réponse efficace à tous ces enjeux. Mais par où commencer ?
Les managers sont de plus en plus attendus sur des aspects RH, notamment sur le développement des compétences de leurs équipes. Ce sujet est devenu central depuis la loi “Avenir Professionnel” de 2018 qui veut mettre “la compétence à la portée de tous”, insistait l’ancienne Ministre du Travail, Muriel Pénicaud…
Foederis, éditeur de logiciel de Gestion des Talents @2023
