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81 % des DRH s’accordent à dire que la gestion des carrières représente un enjeu stratégique. Pourtant, dans six cas sur dix, la mobilité professionnelle implique un changement d’employeur. Pourquoi la mobilité intra-entreprise est-elle sous-exploitée si les compétences internes représentent un vecteur clé de croissance ?

L’année 2020 a été très particulière pour les salariés : crise sanitaire, confinement, déconfinement… Les impacts sur l’environnement de travail sont immenses : mise en place du télétravail, renouveau managérial… Ces bouleversements invitent à repenser l’expérience collaborateur. Pour la rentrée 2020, comment préserver une expérience collaborateur engageante ?

Nous vivons, actuellement, un bouleversement inédit du travail amenant un flot d’innovations RH et managériales. Quelles sont les pratiques les plus pertinentes à lancer en 2020 ? Nous vous proposons une dose d’inspiration grâce à notre sélection des 10 meilleures innovations RH.

La crise du Covid-19 a largement contribué à l’adoption du télétravail. Cette organisation du travail à distance a engendré de nombreux effets collatéraux. Notamment, le développement de la formation à distance sous toutes ses formes : e-learning, MOOC, micro-learning… Une révolution dans l’univers de la formation s’amorce-t-elle en cette période de déconfinement ?

La crise du Covid-19 a fait vaciller nos organisations. Depuis le 17 mars 2020, une série de mesures s’est imposée aux entreprises : télétravail à 100%, flexibilité horaire, réduction de l’activité… Derrière cette situation inédite et déstabilisante, peut-on retirer des enseignements pour le futur du travail ? Post-confinement, quelles répercussions positives sont à pérenniser ?

Face aux transformations majeures de l’économie et du travail – télétravail, flexibilité, digitalisation – les entreprises doivent repenser leur expérience collaborateur afin de renouveler les leviers de l’engagement, facteurs de rétention des talents. Si pléthore de solutions innovantes promettent de (re)motiver les salariés clés, quelles approches sont les plus pertinentes ? Nous partageons ici notre best-of.

Le passage au télétravail à 100% en l’espace de quelques jours a fait vaciller nos organisations et nos habitudes professionnelles. 19 % des télétravailleurs déclarent n’avoir connu le télétravail que de manière exceptionnelle, et 70% n’y avoir jamais eu recours auparavant. Pour réussir ce défi collectif : comment bâtir un nouveau système de travail ? Quelles sont les bonnes postures à adopter ?

Les entretiens annuels font aujourd’hui l’objet de nombreuses critiques. Trop formels, trop complexes et coûteux, 95 % des managers n’en sont pas satisfaits et près de 70% des salariés les considèrent comme une perte de temps. Faut-il le supprimer ? Ou simplement le réinventer ? Grâce à la digitalisation, de nouvelles pratiques émergent. Décryptage d’un processus en pleine révolution… digitale.

L’entreprise est au cœur d’une révolution multiple : digitale, industrielle et sociétale. La fonction RH est face à 4 enjeux majeurs : la digitalisation, la rétention des ressources en pleine guerre des talents, l’employabilité à l’heure de l’obsolescence des compétences et le désenchantement du travail.

Après avoir présenté les grandes tendances RH 2020-2025, dans notre article précédent, nous continuons notre tour d’horizon en mettant l’accent sur les nouveaux défis numériques auxquels sont confrontés les entreprises et surtout, les ressources humaines.

Nous sommes entrés de plein pied dans une période charnière au cours de laquelle rien ne sera plus comme avant : évolutions sociétales, générations Y et Z, défis numériques, mutations technologiques… bref quelles sont les grandes tendances RH pour les années à venir ?

Le recrutement s’est métamorphosé en quelques années. Les outils et méthodes, les soft skills de plus en plus recherchées, la notion de marque employeur… Il s’agit de transformations structurelles profondes : décryptage et conseils pour bien recruter en 2020.

« La capacité d’une organisation à apprendre, et à transformer rapidement cet apprentissage en action, représente l’ultime avantage compétitif”. En 2020, former, apprendre et développer les compétences en continu devient vital pour booster l’efficacité de vos collaborateurs et, par ricochet, votre croissance.

L’engagement des salariés est au cœur des enjeux RH. Pourtant, les salariés se disent de moins en moins engagés. La clé pour (re)créer un climat professionnel plus motivant ? Décryptage et proposition d’actions pour un engagement au travail durable.