Logiciel de Gestion des Talents
En France, la loi permet aux salariés de poser 25 jours de congés par an, auxquels viennent s’ajouter 11 jours fériés. Souvent considérée comme chanceuse, qu’en est-il des pays voisins ? Dans cet article, découvrez un panorama des droits en matière de congés payés en Europe et un zoom sur les congés en France.
Durant la période estivale, de nombreuses entreprises connaissent un ralentissement de leur activité. Pour autant, il n’est pas question de perdre en performance. Comment les employeurs peuvent-ils alors adapter le management pour ne pas perdre en performance pendant l’été ? Découvrez, à travers cet article, nos conseils pour faire de ce ralentissement de l’activité un allié pour la suite.
Le sujet de la santé mentale est resté longtemps tabou dans nos vies professionnelles comme personnelles. Mais la pandémie du Covid-19 a permis de le remettre sous les feux des projecteurs.
Stress, burn-out, quête de sens, charge mentale, management toxique… Comment les employeurs peuvent-ils prendre soin de la santé mentale de leurs collaborateurs ?
Ces deux dernières années, l’alternance a connu un fort engouement, aussi bien du côté des entreprises que du côté des étudiants. Mais quels sont les avantages pour un employeur de recruter en alternance ? À travers cet article, nous vous proposons de faire le tour des avantages et des points d’attention pour faire de cette collaboration une réussite, à tous les niveaux.
Comment réussir vos revues des talents ? Ces moments de prise de décision collective permettent à l’entreprise de mettre en adéquation ses besoins en matière de compétence et de définir les plans de développement de ses collaborateurs.
La cooptation est une technique de recrutement, de plus en plus utilisée, pour trouver des profils rares ou pénuriques. En France, cette approche représente environ 37% des recrutements cadre ! Pourquoi un tel engouement ? De quoi s’agit-il concrètement ? Pourquoi faut-il y penser pour vos futurs recrutements ? On vous propose de décrypter ce type de campagne et de construire un programme de cooptation en phase avec vos enjeux.
Le talent management ou la gestion interne des talents est devenu centrale en entreprise. En effet, de nouvelles compétences ont pris de l’ampleur telles que l’autonomie ou l’adaptabilité alors que le télétravail se pérennise.
Un SIRH permet de structurer les processus RH, améliorer la gestion de l’activité tout en réduisant les coûts opérationnels. La bonne gestion d’un projet SIRH est nécessaire pour assurer efficacement sa mise en place. Découvrez les étapes clés et les enjeux pour assurer la réussite de votre projet SIRH.
La RSE, responsabilité sociétale des entreprises, prend de l’ampleur au sein des entreprises. Les RH s’emparent particulièrement de ce sujet : développer les politiques de RSE devient une priorité pour 31 % des DRH*. Comment mettre en place des politiques RSE en phase avec les enjeux RH ? Quatre idées pour allier RH et RSE en 2022.
Comment préparer la mise en place du travail hybride ? Après deux ans en mode improvisé, l’enjeu est de structurer un fonctionnement viable et efficace. Voici les tendances et bonnes pratiques pour bien vivre “l’hybridation” de votre environnement de travail.
Aujourd’hui, chaque recruteur se doit d’innover sans cesse, pour se démarquer, à la recherche du meilleur candidat. L’attractivité des entreprises, la marque employeur et les outils digitaux, utilisés à bon escient, permettent au recruteur de rester compétitif. Décryptage et conseils de nos experts lors du webinar le 28/04/2022.
Fœderis, éditeur français de solutions de gestion des talents, annonce son arrivée au sein du Groupe Septeo, l’un des principaux acteurs de la digitalisation des métiers en France. Cette nouvelle collaboration marque l’entrée de Septeo sur le marché du Cloud RH. Notre Groupe détient désormais les atouts pour affirmer notre place de premier plan sur le marché des SIRH en France et en Europe.
Comment créer un plan de marketing RH efficace ? Les entreprises se heurtent à des difficultés pour attirer et retenir les talents. Le marketing RH offre une approche ciblée et long terme pour répondre à ces enjeux. Quelles sont les étapes clés pour créer un plan marketing efficace qui reflète l’ADN de votre entreprise ?
Un organigramme clair et partagé est essentiel pour la coopération et la communication interne. Les salariés, les RH ou même les dirigeants en ont besoin pour avoir une vision claire de l’organisation et de son fonctionnement. Découvrez comment le mode d’emploi et les bonnes pratiques à adopter pour un organigramme pertinent et utile pour tous.
Le 2 juin 2022 à l’Hôtel InterContinental Paris – Le Grand aura lieu la traditionnelle Convention Clients de Foederis. Cette journée est l’occasion pour nous de réunir nos clients et experts RH autour des grands thèmes qui ont fait l’actualité de l’année 2022.
Quelles sont les innovations de formation pour 2022 ? Pour accompagner les nouvelles manières de travailler et d’apprendre, les services RH adaptent leurs offres et modalités de formation. Quelles thématiques et approches d’apprentissage se démarquent ? Notre analyse en 5 axes.
Comment créer une stratégie RH efficace et la déployer rapidement ? Le début d’année est un moment propice pour réaliser un bilan et ériger un nouveau plan d’action ! Voici nos cinq piliers pour créer une stratégie efficace et orientée business.
Nous sommes heureux de vous annoncer notre deuxième participation en moins d’un an au Salon Solution Ressources Humaines. Nous vous attendons nombreux les 22, 23 et 24 mars 2022 au Salon SRH à Paris, Porte de Versailles, sur le stand C16.
Quels seront les grands défis RH à ne pas manquer cette année ? 2022, sera-t-elle l’année du renouveau pour les RH ? Après deux années ponctuées par des défis managériaux et organisationnels de grande ampleur, 2022 augure d’être une nouvelle fois mouvementée. Nous vous proposons un décryptage des grandes tendances et priorités RH pour 2022. À vous d’y piocher les inspirations en phase avec vos objectifs.
Le processus d’évaluation prend d’autres formes depuis quelques années. Il devient de plus en plus participatif. Ces changements concernent particulièrement les cadres, qui sont de plus en plus évalués, non plus uniquement, par leur supérieur hiérarchique, mais aussi par leurs collaborateurs, leurs collègues et même leurs clients ! On appelle ce nouvel entretien « l’évaluation 360° ». Comment fonctionne-t-elle ? Comment la faire accepter au sein de son organisation ? En quoi le digital est-il un atout dans son déploiement optimal ?
La révision salariale est stratégique pour l’entreprise, car les campagnes annuelles restent un levier fort de motivation et d’engagement pour les salariés. En effet, c’est un indicateur clé de reconnaissance d’où la nécessité de les rendre plus efficaces. Voici quelques pistes de réflexion pour initier une révision salariale pertinente et en phase avec les différentes attentes.
Foederis, éditeur de logiciel de Gestion des Talents @2023
