Mickael Vandepitte

Un organigramme clair et partagé est essentiel pour la coopération et la communication interne. Les salariés, les RH ou même les dirigeants en ont besoin pour avoir une vision claire de l’organisation et de son fonctionnement. Découvrez comment le mode d’emploi et les bonnes pratiques à adopter pour un organigramme pertinent et utile pour tous.

Comment créer une stratégie RH efficace et la déployer rapidement ? Le début d’année est un moment propice pour réaliser un bilan et ériger un nouveau plan d’action ! Voici nos cinq piliers pour créer une stratégie efficace et orientée business.

Le processus d’évaluation prend d’autres formes depuis quelques années. Il devient de plus en plus participatif. Ces changements concernent particulièrement les cadres, qui sont de plus en plus évalués, non plus uniquement, par leur supérieur hiérarchique, mais aussi par leurs collaborateurs, leurs collègues et même leurs clients ! On appelle ce nouvel entretien « l’évaluation 360° ». Comment fonctionne-t-elle ? Comment la faire accepter au sein de son organisation ? En quoi le digital est-il un atout dans son déploiement optimal ?

La révision salariale est stratégique pour l’entreprise, car les campagnes annuelles restent un levier fort de motivation et d’engagement pour les salariés. En effet, c’est un indicateur clé de reconnaissance d’où la nécessité de les rendre plus efficaces. Voici quelques pistes de réflexion pour initier une révision salariale pertinente et en phase avec les différentes attentes.

Le salaire est souvent source de confusion en entreprise. Bien qu’il soit source de motivation et de satisfaction au travail, le système de rémunération reste encore peu compris par les collaborateurs. Comment améliorer sa communication à ce sujet ? Comment faire de la politique de rémunération un facteur d’engagement ? Dans cet article, découvrez quelques pistes de réflexion pour bâtir une politique de rémunération et des campagnes de révision efficaces.

Entre le déconfinement, la mise en place du protocole sanitaire et la nouvelle organisation du travail, les équipes RH n’ont pas fini de s’affairer ! Au retour de vacances des salariés, la reprise s’annonce chargée. Nous avons répertorié quatre dossiers RH prioritaires et quelques idées pour les adresser dans les meilleures conditions.

La transformation digitale fait partie des enjeux phares des entreprises, grands groupes comme PME. Elle s’est accélérée ces dernières années puis, a été amplifiée par la crise sanitaire. Les équipes RH ont dû s’adapter à de nouveaux outils et modes de communication. Si le digital semble être perçu comme un avantage à bien des égards, il reste compliqué d’activer un changement durable. Comment s’assurer que les équipes adhèrent au projet de transformation ?

Depuis plus d’un an, le management à distance s’installe dans les entreprises comme une pratique structurelle. En conséquence, la manière de piloter la performance change et doit s’adapter aux contraintes contextuelles : distanciation, travail mixte, équipes dispersées… Comment procéder pour maintenir et faire grandir la performance de son équipe ?

Un environnement professionnel en grande mutation, des salariés toujours plus exigeants ainsi qu’une concurrence exacerbée bouleversent le fonctionnement des entreprises. Pour se distinguer et relever ces défis, ces dernières doivent identifier des leviers d’innovation. L’intelligence collective en est un des moteurs principaux.

Avec la pandémie, les organisations ont dû revoir l’ensemble du processus de recrutement notamment pour intégrer des modalités plus virtuelles. Découvrez nos astuces pour réussir vos recrutements à distance tout en proposant une expérience candidat optimale.

Le contexte sanitaire a rebattu les cartes du monde professionnel sur de nombreux aspects : nouveaux modèles managériaux, digitalisation accélérée, télétravail massif. Les salariés ont expérimenté de nouvelles pratiques et sont en attente de changements de la part de leur employeur, notamment les Milléniaux…

Depuis la crise sanitaire, entre cinq et huit millions d’actifs se sont mis à travailler à distance du jour au lendemain. Il s’agit d’un tournant organisationnel majeur alors que 70%* d’entre eux n’y avaient jamais eu recours. Quel est l’impact sur la motivation au travail ?

Les managers sont de plus en plus attendus sur des aspects RH, notamment sur le développement des compétences de leurs équipes. Ce sujet est devenu central depuis la loi “Avenir Professionnel” de 2018 qui veut mettre “la compétence à la portée de tous”, insistait l’ancienne Ministre du Travail, Muriel Pénicaud…

81 % des DRH s’accordent à dire que la gestion des carrières représente un enjeu stratégique. Pourtant, dans six cas sur dix, la mobilité professionnelle implique un changement d’employeur. Pourquoi la mobilité intra-entreprise est-elle sous-exploitée si les compétences internes représentent un vecteur clé de croissance ?

Nous vivons, actuellement, un bouleversement inédit du travail amenant un flot d’innovations RH et managériales. Quelles sont les pratiques les plus pertinentes à lancer en 2020 ? Nous vous proposons une dose d’inspiration grâce à notre sélection des 10 meilleures innovations RH.

La crise du Covid-19 a largement contribué à l’adoption du télétravail. Cette organisation du travail à distance a engendré de nombreux effets collatéraux. Notamment, le développement de la formation à distance sous toutes ses formes : e-learning, MOOC, micro-learning… Une révolution dans l’univers de la formation s’amorce-t-elle en cette période de déconfinement ?

Le passage au télétravail à 100% en l’espace de quelques jours a fait vaciller nos organisations et nos habitudes professionnelles. 19 % des télétravailleurs déclarent n’avoir connu le télétravail que de manière exceptionnelle, et 70% n’y avoir jamais eu recours auparavant. Pour réussir ce défi collectif : comment bâtir un nouveau système de travail ? Quelles sont les bonnes postures à adopter ?