Mickael Vandepitte

Découvrez les pratiques clés pour faire de l’entretien individuel un pilier de fidélisation des collaborateurs. En explorant les liens entre rétention du personnel, efficacité opérationnelle et image employeur, nous mettons en lumière l’importance stratégique de cet outil RH. Explorez nos 7 points cruciaux pour une conduite d’entretien individuel réussie.

Dans un contexte de recrutement difficile la mobilité interne devient un enjeu majeur pour tous. Encourager ses salariés à rester pour évoluer au sein d’une même société est un gain de temps pour les talents et les entreprises. Découvrez tous les secrets pour créer une culture de la mobilité interne en cet article !

Les entreprises rencontrent multiples difficultés pour recruter et garder leurs collaborateurs. Guerre des talents, quiet quitting, grande démission et l’arrivée des nouvelles générations sur le marché en sont principalement la cause. Découvrez comment une organisation peut réduire son turnover et garder ses talents dans cet article !

À l’heure de la réforme des retraites, les entreprises s’interrogent sur la marche à suivre. Comment donc accompagner les salariés seniors dans le reste de leur carrière ? Découvrez ici tout ce que vous devez savoir sur l’emploi des seniors et les meilleures pratiques à adopter pour les fidéliser.

Le concept de « salarié boomerang » est en vogue dans le monde des Ressources Humaines. Ces collaborateurs, revenant après être parti de leur entreprise, sont-ils la solution face à la guerre des talents ? Découvrez cette tendance ainsi que les secrets pour recruter vos anciens collaborateurs !

La tendance au quiet quitting et les débats sur la retraite font couler beaucoup d’encre depuis plusieurs mois. Le rapport au travail est remis en cause, et le concept de bien-être au travail est plus important que jamais. Découvrez comment fidéliser vos collaborateurs en encourageant le bien-être de ces derniers.

La génération z entre sur le marché du travail bousculant habitudes et conventions. Les Z sont nés dans le digital, et différent donc grandement des générations précédentes. Ainsi, les organisations doivent évoluer et s’adapter si elles veulent attirer ces nouveaux talents. Bien qu’ils puissent sembler difficile à comprendre, voici quelques concepts pour vous aider à interpréter leurs besoins au travail et les fidéliser.

Pour 2023, il est clair que les tendances seront au capital humain. En effet, le recrutement et la fidélisation des salariés se font de plus en plus rudes et les RH sont sous pression. Pour la nouvelle année, les équipes RH se focaliseront également sur l’importance de gagner en efficacité en temps de crise. Découvrez les thématiques et leviers qui agiteront le monde de la gestion des Ressources Humaines en 2023 et comment en tirer profit.

Aujourd’hui, la gestion des compétences doit être vue comme l’un des leviers qui va permettre à l’entreprise d’assurer sa compétitivité, et par là même sa pérennité. Entre la gestion individuelle des compétences, les aspirations des salariés dans…

Alors que la pénurie des talents touche de plus en plus les entreprises, la QVCT fait office de pilier de recrutement. Mettre en place une politique de QVCT permet aux organisations de mieux recruter et mobiliser leurs équipes. La place de la santé au travail devient également essentielle pour fidéliser les talents et les encourager à la performance et au développement. Découvrez les tenants et aboutissants de la QVCT pour en faire une opportunité business et humaine.

Aujourd’hui, les entreprises sont nombreuses à faire le même constat. Sans un personnel investi et pleinement mobilisé, leur pérennité est en danger. Ainsi, la gestion des Ressource humaines est amenée à prendre un rôle plus stratégique et une approche plus humaine au sein des organisations. En effet, la montée en puissance du concept de « Capital Humain » incite les équipes RH à s’adapter et développer de nouvelles qualités et postures.

Les entretiens annuels et professionnels n’ont pas toujours bonne presse. Pourtant, ces entretiens sont des véritables outils de management de la performance et de gestion de carrière. Découvrez comment rendre les entretiens annuels et professionnels utiles pour votre organisation et vos équipes et quels sont les facteurs clés de succès et les bonnes pratiques à adopter.

L’offre d’emploi est le premier levier de recrutement pour les candidats et les recruteurs. Profondément ancrée dans les habitudes des candidats, toute génération confondue, elle est un incontournable dans le parcours candidat. Mais comment la rédiger ? Cet article est là pour vous aider à écrire l’offre d’emploi qui vous permettra de recruter efficacement et durablement.

Le sujet de la santé mentale est resté longtemps tabou dans nos vies professionnelles comme personnelles. Mais la pandémie du Covid-19 a permis de le remettre sous les feux des projecteurs.
Stress, burn-out, quête de sens, charge mentale, management toxique… Comment les employeurs peuvent-ils prendre soin de la santé mentale de leurs collaborateurs ?

La cooptation est une technique de recrutement, de plus en plus utilisée, pour trouver des profils rares ou pénuriques. En France, cette approche représente environ 37% des recrutements cadre ! Pourquoi un tel engouement ? De quoi s’agit-il concrètement ? Pourquoi faut-il y penser pour vos futurs recrutements ? On vous propose de décrypter ce type de campagne et de construire un programme de cooptation en phase avec vos enjeux.