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Le salaire est souvent source de confusion en entreprise. Bien qu’il soit source de motivation et de satisfaction au travail, le système de rémunération reste encore peu compris par les collaborateurs. Comment améliorer sa communication à ce sujet ? Comment faire de la politique de rémunération un facteur d’engagement ? Dans cet article, découvrez quelques pistes de réflexion pour bâtir une politique de rémunération et des campagnes de révision efficaces.

Le retour au bureau semble plutôt attendu par les salariés après plus d’un an en télétravail. Malgré tout, certains d’entre eux appréhendent ce moment. Retrouver les autres, les réunions en présentiel, les contraintes de transports, les injonctions de son manager… Des appréhensions légitimes qu’il faut accompagner. Comment organiser un retour collectif dans les meilleures conditions ? Voici quatre mesures clés à mettre en place pour assurer un “reboarding” motivant.

Entre le déconfinement, la mise en place du protocole sanitaire et la nouvelle organisation du travail, les équipes RH n’ont pas fini de s’affairer ! Au retour de vacances des salariés, la reprise s’annonce chargée. Nous avons répertorié quatre dossiers RH prioritaires et quelques idées pour les adresser dans les meilleures conditions.

Nous assistons à un changement de paradigme où le lieu de travail se réinvente depuis la pandémie. Il prend parfois des allures de campus, d’espaces de convivialité ou collaboratifs afin de s’adapter au travail mixte. Sachant qu’un salarié passe près d’un tiers de son temps sur son lieu de travail, il est clé de repenser la notion de collectif. Comment pouvons-nous mieux travailler demain ?

La transformation digitale fait partie des enjeux phares des entreprises, grands groupes comme PME. Elle s’est accélérée ces dernières années puis, a été amplifiée par la crise sanitaire. Les équipes RH ont dû s’adapter à de nouveaux outils et modes de communication. Si le digital semble être perçu comme un avantage à bien des égards, il reste compliqué d’activer un changement durable. Comment s’assurer que les équipes adhèrent au projet de transformation ?

Le marché du travail a récemment été bouleversé par de multiples facteurs : digitalisation, crise sanitaire, télétravail, nouvelles aspirations salariales… Ces nouveaux paramètres obligent les entreprises à réinventer leur stratégie RH en matière de recrutement et de fidélisation. Ceci implique un réajustement des investissements RH avec une panoplie de nouveaux indicateurs RH à suivre. En effet, il est capital de mesurer la pertinence des actions RH et leurs évolutions au sein des organisations pour arbitrer et piloter correctement les budgets alloués.

Depuis plus d’un an, le management à distance s’installe dans les entreprises comme une pratique structurelle. En conséquence, la manière de piloter la performance change et doit s’adapter aux contraintes contextuelles : distanciation, travail mixte, équipes dispersées… Comment procéder pour maintenir et faire grandir la performance de son équipe ?

Un environnement professionnel en grande mutation, des salariés toujours plus exigeants ainsi qu’une concurrence exacerbée bouleversent le fonctionnement des entreprises. Pour se distinguer et relever ces défis, ces dernières doivent identifier des leviers d’innovation. L’intelligence collective en est un des moteurs principaux.

35% des Français évincent le sujet de la diversité en entreprise selon une étude de l’INSEE sortie début 2021. Pour accélérer le mouvement inclusif, les entreprises s’appuient de plus en plus sur la data et les outils digitaux. Décryptage des processus RH où la digitalisation se positionne en accélérateur de la diversité.

Avec la pandémie, les organisations ont dû revoir l’ensemble du processus de recrutement notamment pour intégrer des modalités plus virtuelles. Découvrez nos astuces pour réussir vos recrutements à distance tout en proposant une expérience candidat optimale.