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Les entreprises font face à des mutations importantes et se retrouvent à devoir faire preuve de plus en plus de flexibilité. Aujourd’hui, une simple gestion des compétences ne suffit plus à mobiliser au mieux les collaborateurs. D’autres méthodes vous permettront d’identifier les changements à adopter pour optimiser les compétences de vos talents. Découvrez dans cet article, les secrets d’une montée en compétences efficace, source d’engagement et de performance.

Pour 2023, il est clair que les tendances seront au capital humain. En effet, le recrutement et la fidélisation des salariés se font de plus en plus rudes et les RH sont sous pression. Pour la nouvelle année, les équipes RH se focaliseront également sur l’importance de gagner en efficacité en temps de crise. Découvrez les thématiques et leviers qui agiteront le monde de la gestion des Ressources Humaines en 2023 et comment en tirer profit.

Aujourd’hui, la gestion des compétences doit être vue comme l’un des leviers qui va permettre à l’entreprise d’assurer sa compétitivité, et par là même sa pérennité. Entre la gestion individuelle des compétences, les aspirations des salariés dans…

Alors que la pénurie des talents touche de plus en plus les entreprises, la QVCT fait office de pilier de recrutement. Mettre en place une politique de QVCT permet aux organisations de mieux recruter et mobiliser leurs équipes. La place de la santé au travail devient également essentielle pour fidéliser les talents et les encourager à la performance et au développement. Découvrez les tenants et aboutissants de la QVCT pour en faire une opportunité business et humaine.

Le concept de quiet quitting fait parler de lui depuis quelques mois. Les talents se détachent de leurs travails et l’engagement comme la performance en pâtisse. Il est important pour les RH de pouvoir raviver la flamme de leurs collaborateurs. Découvrez comment faire face au quiet quitting dans cet article.

L’onboarding n’est pas anodin dans l’expérience collaborateur : c’est la suite logique du processus de recrutement. Le nouveau collaborateur s’attend à découvrir la culture d’entreprise et à être accompagné dans sa montée en compétence. Un onboarding bien mené augmente à 69% le taux de personnes qui restent au moins trois ans au sein de l’entreprise.

Aujourd’hui, les entreprises sont nombreuses à faire le même constat. Sans un personnel investi et pleinement mobilisé, leur pérennité est en danger. Ainsi, la gestion des Ressource humaines est amenée à prendre un rôle plus stratégique et une approche plus humaine au sein des organisations. En effet, la montée en puissance du concept de « Capital Humain » incite les équipes RH à s’adapter et développer de nouvelles qualités et postures.

Les entretiens annuels et professionnels n’ont pas toujours bonne presse. Pourtant, ces entretiens sont des véritables outils de management de la performance et de gestion de carrière. Découvrez comment rendre les entretiens annuels et professionnels utiles pour votre organisation et vos équipes et quels sont les facteurs clés de succès et les bonnes pratiques à adopter.

L’arrivée en France du passeport de prévention en entreprise nous donne l’occasion de nous pencher sur les opportunités qu’il peut engendrer pour les employeurs, collaborateurs mais également pour les organismes de formation.

Devant une remise en cause de l’évaluation annuelle traditionnelle, le principe de réaliser des feedbacks continus d’attirer de plus en plus. Découvrez ce concept et les outils qui vous permettrons d’utiliser les Feedback pour faire avancer votre entreprise et engager vos collaborateurs.