Logiciel de Gestion des Talents
Le contexte sanitaire a rebattu les cartes du monde professionnel sur de nombreux aspects : nouveaux modèles managériaux, digitalisation accélérée, télétravail massif. Les salariés ont expérimenté de nouvelles pratiques et sont en attente de changements de la part de leur employeur, notamment les Milléniaux…
La gestion des compétences est un pilier de la stratégie RH et de l’entreprise. Cette année dans un contexte d’incertitude, de télétravail massif et de transformation digitale les organisations doivent faire preuve d’agilité…
2021 s’annonce comme une année de structuration pour les équipes RH. Il leur faudra capitaliser sur les apprentissages de 2020 pour transformer de manière pérenne l’entreprise post Covid-19. Quatre évolutions RH clés émergent pour mener ce projet d’envergure.
Depuis la crise sanitaire, entre cinq et huit millions d’actifs se sont mis à travailler à distance du jour au lendemain. Il s’agit d’un tournant organisationnel majeur alors que 70%* d’entre eux n’y avaient jamais eu recours. Quel est l’impact sur la motivation au travail ?
La période inédite du Covid a remis sur le devant de la scène la question du sens et de la culture d’entreprise. La communication interne a endossé un rôle fédérateur fondamental pour accompagner des équipes souvent dispersées, parfois inquiètes ou encore désengagées face à l’incertitude.
Faciliter la gestion, optimiser les process RH, rester au contact des salariés… sont des enjeux majeurs dans le contexte actuel. Le déploiement d’une stratégie performante de Gestion des Talents contribue à apporter une réponse efficace à tous ces enjeux. Mais par où commencer ?
Les managers sont de plus en plus attendus sur des aspects RH, notamment sur le développement des compétences de leurs équipes. Ce sujet est devenu central depuis la loi “Avenir Professionnel” de 2018 qui veut mettre “la compétence à la portée de tous”, insistait l’ancienne Ministre du Travail, Muriel Pénicaud…
La digitalisation de la fonction RH est incontournable aujourd’hui. Les DRH s’interrogent sur la meilleure façon de la réussir. Quels sont les enjeux liés à la transformation digitale RH et comment accélérer sa mise en place ?
81 % des DRH s’accordent à dire que la gestion des carrières représente un enjeu stratégique. Pourtant, dans six cas sur dix, la mobilité professionnelle implique un changement d’employeur. Pourquoi la mobilité intra-entreprise est-elle sous-exploitée si les compétences internes représentent un vecteur clé de croissance ?
L’année 2020 a été très particulière pour les salariés : crise sanitaire, confinement, déconfinement… Les impacts sur l’environnement de travail sont immenses : mise en place du télétravail, renouveau managérial… Ces bouleversements invitent à repenser l’expérience collaborateur. Pour la rentrée 2020, comment préserver une expérience collaborateur engageante ?
Foederis, éditeur de logiciel de Gestion des Talents @2023
