Logiciel de Gestion des Talents
Comment attirer les profils les plus prometteurs ? Comment garantir l’épanouissement des collaborateurs au sein de l’entreprise ? Comment maximiser la performance individuelle et collective ? Nos experts, Paul DULION et Agathe LÉVY-VOUILLOUX, partageront des astuces concrètes pour transformer vos managers en véritables alliés de la rétention des talents.
L’évolution rapide du paysage professionnel nécessite des solutions RH innovantes. C’est pourquoi nous sommes ravis d’annoncer notre participation au Salon RH Suisse 2023, qui se tiendra les 11 et 12 octobre.
C’est le sujet qui est sur toutes les lèvres…ChatGPT. L’intelligence artificielle bouleverse les RH, mais aussi le reste du monde de l’entreprise. Tous se questionnent sur l’apport des machines et sur notre propre intelligence. Ces nouvelles innovations sont-elles un danger pour nos emplois ? Peuvent-elles être un atout pour les équipes ? Découvrez tous les secrets de ChatGPT et comment l’utiliser en Ressources Humaines.
La fonction des Ressources Humaines continue de se complexifier et les équipes doivent trouver de nouvelles idées pour optimiser et améliorer l’expérience collaborateur. Mais quels KPI RH utiliser pour piloter la performance de ces actions ? Découvrez tout ce que vous devez savoir sur ces indicateurs dans cet article !
Le rapport d’étonnement est un outil indispensable pour retravailler sa culture d’entreprise et améliorer l’expérience collaborateur ainsi que la marque employeur. Découvrez dans cet article les bonnes pratiques à adopter pour faire du rapport d’étonnement un atout considérable !
Bien que le concept de la semaine de 4 jours ne date pas d’hier, il a particulièrement agité le monde de l’entreprise depuis la pandémie. Les talents recherchent de plus en plus de flexibilité au travail, tandis que les entreprises ont du mal à recruter et garder leurs salariés. La question de la semaine de 4 jours serait-elle la solution pour tous ?
Les formations des talents représentent une dépense considérable pour les organisations. Il est, ainsi, essentiel de mesurer l’impact des actions de formation menées par les RH pour fidéliser les collaborateurs. Mais comment mesurer la performance de vos processus RH ? Découvrez les pratiques clés à adopter !
Le marché de l’emploi est tendu, et la concurrence est rude. Ainsi, les soft skills et les hard skills ne sont plus suffisantes. Pour se démarquer, les talents doivent développer leur mad skills. Ces dernières sont recherchées par les employeurs, et leur développement doit être encourager par l’entreprise. Découvrez en les secrets dans cet article.
Les entreprises font face à des mutations importantes et se retrouvent à devoir faire preuve de plus en plus de flexibilité. Aujourd’hui, une simple gestion des compétences ne suffit plus à mobiliser au mieux les collaborateurs. D’autres méthodes vous permettront d’identifier les changements à adopter pour optimiser les compétences de vos talents. Découvrez dans cet article, les secrets d’une montée en compétences efficace, source d’engagement et de performance.
Beaucoup de changements en peu de temps ont bouleversé le marché du recrutement dans un contexte où la loi de l’offre et de la demande s’est inversée. Les recruteurs doivent ainsi repenser leur stratégie et pratiques pour mener à bien leur mission.
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Le concept de quiet quitting fait parler de lui depuis quelques mois. Les talents se détachent de leurs travails et l’engagement comme la performance en pâtisse. Il est important pour les RH de pouvoir raviver la flamme de leurs collaborateurs. Découvrez comment faire face au quiet quitting dans cet article.
L’onboarding n’est pas anodin dans l’expérience collaborateur : c’est la suite logique du processus de recrutement. Le nouveau collaborateur s’attend à découvrir la culture d’entreprise et à être accompagné dans sa montée en compétence. Un onboarding bien mené augmente à 69% le taux de personnes qui restent au moins trois ans au sein de l’entreprise.
L’arrivée en France du passeport de prévention en entreprise nous donne l’occasion de nous pencher sur les opportunités qu’il peut engendrer pour les employeurs, collaborateurs mais également pour les organismes de formation.
Devant une remise en cause de l’évaluation annuelle traditionnelle, le principe de réaliser des feedbacks continus d’attirer de plus en plus. Découvrez ce concept et les outils qui vous permettrons d’utiliser les Feedback pour faire avancer votre entreprise et engager vos collaborateurs.
Faut-il, oui ou non, mettre en avant la transparence du salaire dans les offres d’emploi ?
Matthieu Eloy, patron d’Indeed, compte désormais exiger que les entreprises précisent systématiquement les salaires sur les offres d’emplois de la plateforme. Le vieux débat fait de nouveau rage. Découvrez les avantages et les inconvénients de la transparence salariale.
Après trois années d’absence, le Salon RH de Genève fait son grand retour en présentiel. Nous sommes heureux de vous annoncer notre présence sur le Salon les 5 et 6 octobre 2022. Nous vous attendons nombreux sur le stand C07.
Durant la période estivale, de nombreuses entreprises connaissent un ralentissement de leur activité. Pour autant, il n’est pas question de perdre en performance. Comment les employeurs peuvent-ils alors adapter le management pour ne pas perdre en performance pendant l’été ? Découvrez, à travers cet article, nos conseils pour faire de ce ralentissement de l’activité un allié pour la suite.
Un SIRH permet de structurer les processus RH, améliorer la gestion de l’activité tout en réduisant les coûts opérationnels. La bonne gestion d’un projet SIRH est nécessaire pour assurer efficacement sa mise en place. Découvrez les étapes clés et les enjeux pour assurer la réussite de votre projet SIRH.
La RSE, responsabilité sociétale des entreprises, prend de l’ampleur au sein des entreprises. Les RH s’emparent particulièrement de ce sujet : développer les politiques de RSE devient une priorité pour 31 % des DRH*. Comment mettre en place des politiques RSE en phase avec les enjeux RH ? Quatre idées pour allier RH et RSE en 2022.
Comment préparer la mise en place du travail hybride ? Après deux ans en mode improvisé, l’enjeu est de structurer un fonctionnement viable et efficace. Voici les tendances et bonnes pratiques pour bien vivre “l’hybridation” de votre environnement de travail.
Foederis, éditeur de logiciel de Gestion des Talents @2023
