KPI RH : quels indicateurs à suivre pour piloter la performance ?

Le champ d’intervention de la fonction RH se complexifie de jour en jour : guerre des talents, « grande démission », transformations culturelles et sociétales, etc. Dans ce contexte, bâtir une stratégie RH implique la mise en place d’indicateurs pour piloter la performance de vos actions.

Ces KPI permettent d’aligner vos politiques RH sur votre stratégie d’entreprise et d’accompagner l’évolution de l’organisation en lien avec ses enjeux. Mais quels KPI RH utiliser, et comment ? Un tableau de bord efficace permet d’apporter des indicateurs décisionnels à la direction générale :

• Indicateurs clés de la dimension humaine de l’organisation : recrutement, formation, développement des compétences, QVT, engagement, fidélisation, performance…
• Indicateurs autour de l’efficience RH et les obligations légales : HR analytics, Paie, Administration du Personnel…