Pourquoi utiliser un logiciel de gestion des compétences ?

Les acteurs économiques sont soumis à l’obligation de résultats. Les dirigeants qui prennent les bonnes décisions sont ceux qui ont le plus de capacité à générer de la valeur au profit de leur entreprise. C’est pourquoi, peu d’entreprises disposent aujourd’hui d’une politique structurée et performante en matière de gestion des compétences. Fœderis fournit des indicateurs et des ratios à haute valeur ajoutée permettant de mettre en avant, de façon claire des éléments de réponse sur des sujets du type :

• Quelle relation entre le niveau d’atteinte des objectifs fixés par les collaborateurs et le niveau de performance des entités ?
• Comment aider les managers à mieux « lire» le niveau d’absentéisme de leur service ou le niveau moyen des compétences détenues des formations suivies ?

Nous le constatons tous les jours chez nos clients, le domaine des Ressources Humaines n’est guère mieux loti. Aujourd’hui nous avons une grande quantité d’informations disponibles sur les salariés. Fruit d’un écosystème qui s’est développé avec Internet. C’est pourquoi, savoir rapidement mesurer une situation ou une tendance objective à un instant T reste une performance pour la gestion des compétences. Les DRH sont de plus en plus demandeurs d’outils leurs permettant de sélectionner, de croiser les données entre elles. De permettre d’agréger de l’information provenant de sources différentes au sein de leur système d’information. Ou même de relier les données RH avec celles provenant d’autres secteurs de l’entreprise comme la Finance ou la Production.