Qu’est-ce que l’index d’égalité ?
L’index d’égalité professionnelle a été introduit par l’adoption de la loi Avenir professionnel en septembre 2018. Depuis, les entreprises françaises de plus de 50 employés sont tenues de calculer et de publier leur index chaque année. Cet outil sert à mesurer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes et à révéler les éventuelles disparités. En effet, identifier les points de déséquilibre via cet index permet aux entreprises de prendre des mesures correctives pour assurer une plus grande égalité des genres.
L’index se compose de plusieurs indicateurs qui évaluent différents aspects de l’égalité entre hommes et femmes au travail :
- Les écarts de rémunération : Cet indicateur compare les salaires moyens des hommes et des femmes, ajustés selon des facteurs tels que l’âge et les fonctions.
- Les écarts dans les augmentations annuelles (hors promotions) : Il analyse les différences dans les taux d’augmentation hors promotion. Cela permet de vérifier si les femmes reçoivent des augmentations de salaire comparables.
- Les écarts dans les promotions : Cet indicateur est crucial pour mesurer l’écart entre les parts de femmes et d’hommes ayant reçus des augmentations. Il concerne les entreprises de plus de 250 salariés.
- Le pourcentage de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité : Cet indicateur mesure si les femmes sont pénalisées pour avoir pris un congé de maternité. Il permet de vérifier si elles ont bénéficié d’une augmentation (générale ou individuelle) lors de leur retour, comme si elles n’étaient jamais parties.
- La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations : La note obtenue est révélatrice de l’accessibilité des postes de haut niveau au sein de l’entreprise pour les femmes.
Chaque indicateur peut attribuer un certain nombre de points, et l’index est calculé sur un total de 100 points. Les entreprises qui ne parviennent pas à obtenir au moins 75 points sur 100 ou à montrer une amélioration significative peuvent être exposées à des sanctions financières. Ces sanctions peuvent atteindre jusqu’à 1% de la masse salariale de l’organisation.
Pourquoi cet outil est-il important ?
L’index a été conçu pour encourager les entreprises à agir contre les inégalités de genre. Son calcul permet non seulement de respecter la législation mais aussi d’aider les entreprises à se positionner comme des lieux de travail favorisant l’égalité femme/homme. Cela est d’autant plus important aujourd’hui pour les entreprises, car elles doivent être attractives pour les talents. Il est donc essentiel pour une organisation de mettre en place des actions, ne serait-ce que pour valoriser sa marque employeur. Les entreprises engagées en faveur de l’égalité de genre bénéficient également souvent d’une meilleure ambiance de travail, d’une plus grande innovation, et d’une meilleure satisfaction client.
8 conseils pour améliorer son score à l’index Egalité homme/femme
Pour les entreprises ayant à cœur d’améliorer leur score à l’index d’égalité femme/homme, voici une série de pratiques clés. Objectifs : transformer la culture d’entreprise et encourager les pratiques en faveur de l’égalité.
- Faire une analyse détaillée des rémunérations : Mettez en place des audits réguliers des rémunérations par genre pour identifier les écarts. Utilisez ces données pour ajuster les salaires ou restructurer les grilles salariales si nécessaire.
- Veillez à la transparence des critères de promotion : Assurez-vous que vos critères de promotion soient clairs et équitables. Communiquez-les à tous les employés et à vos managers pour prévenir toute forme de discrimination. Vous pouvez, par exemple, développer une charte de promotion accessible à tous sur l’intranet de l’entreprise.
- Soutenir les femmes en congé maternité : Veillez à ce que les femmes en congé maternité reçoivent les augmentations méritées en leur absence. Proposez-leur des programmes de soutien, de rattrapage voire de re-onboarding à leur retour.
- Former et sensibiliser : Organisez des sessions de sensibilisation sur l’égalité des genres et la diversité. Formez les managers et les employés pour favoriser une culture d’entreprise plus inclusive.
- Etablir des plans de carrière équitables : Créez des plans de développement personnalisés prenant en compte les aspirations individuelles et assurant l’équité des chances de progression.
- Mettre en place des outils pour limiter les biais : Intégrez des outils comme un logiciel de recrutement pour minimiser les biais. Utilisez ces outils pour analyser les compétences en vous affranchissant d’éventuels biais liés au genre, à l’âge, à la religion ou aux origines ethniques.
- Renforcer la représentation féminine au sein de la direction : Fixez des objectifs mesurables pour augmenter le nombre de femmes dans des positions de leadership. Evaluez régulièrement les progrès et le nombre de femmes à la direction.
- Inciter au dialogue et à l’engagement continu : Encouragez un dialogue régulier avec les employés sur les questions d’égalité. Utilisez des plateformes de feedback et sondage pour recueillir régulièrement les retours des collaborateurs. Vous pouvez aussi créer des forums de discussion pour aborder les problèmes soulevés et imaginer des solutions.
Ces actions permettent d’améliorer le score à l’index d’égalité professionnelle et de renforcer la performance globale de votre organisation. En appliquant ces conseils, les entreprises ne se contentent pas de répondre aux exigences légales. Elles contribuent activement à la création d’un environnement de travail plus juste et attractif. En adoptant ces stratégies, vous améliorerez également vos capacités à attirer et retenir les talents, tout en augmentant la satisfaction et la fidélité des employés.
N’hésitez pas à faire appel à des outils et logiciels de gestion des ressources humaines pour vous faciliter la tâche. Ces outils facilitent le suivi des données relatives à l’égalité des sexes favorisant la transparence et l’équité au sein de votre entreprise. Ils permettent également de mettre en œuvre des stratégies de formation continue et de développement professionnel adaptées aux besoins de chaque employé, soutenant ainsi un environnement de travail inclusif et dynamique.
