GPEC - Logiciel de gestion RH

GPEC - Logiciel de gestion RH

Fidélisez évaluez et managez vos talents

Fidélisez, évaluez et managez vos talents pour développer l’employabilité de vos salariés et la compétitivité de votre entreprise grâce à la GPEC – Logiciel de gestion RH. Intégrer au quotidien la gestion des compétences dans la stratégie de développement de l’entreprise, mettre en place une politique RH ambitieuse, permettre à tous les acteurs de partager la même vision, tels sont les défis auxquels sont confrontés les DG.

Fœderis apporte

une réponse avant-gardiste

  • Pilotage individuel des carrière

    Pilotage individuel des carrières et management collectif des compétences contribuant à l’efficacité globale de l’entreprise

  • Gestion des métiers

    Gestion des métiers, des postes et des activités – cartographie des emplois de l’organisation – classification – pesée de poste

  • Gestion du référentiel

    Gestion du référentiel de compétences adapté à la stratégie de l’entreprise – identification des compétences clés et des niveaux de maîtrise

  • Relation

    Relation entre compétences mises en œuvre et formations : évaluations à chaud et à froid

Des processus de self services management, activés à la demande, mettent les processus RH à la disposition de tous les acteurs concernés

Des processus de self services management, activés à la demande, mettent les processus RH à la disposition de tous les acteurs concernés : collaborateurs, managers, formateurs

Les solutions Fœderis sont adaptées à tous les secteurs d’activité

Fœderis, logiciel de gestion RH des compétences, apporte une réponse avant-gardiste, complète, facile à mettre en œuvre et à utiliser. Elle repose sur 15 ans d’expériences réussies auprès de centaines de clients de tous horizons.

Les Directions des Ressources Humaines

Recensement des besoins

Recensement des besoins en formation en liaison avec les entretiens annuels

Gestion

Gestion des carrières individuelles – historiques de carrière – entretiens de carrière Hommes clés et hauts potentiels – talent review – stratégie carrière – parcours professionnel et plan de développement

Management

Management stratégique des compétences : processus de mobilité – plans de remplacement et de succession – polyvalence – organigramme de remplacement

Outils d’aide

Outils d’aide à la décision nécessaires à la mise en place d’une politique performante de développement des compétences dans l’entreprise – analyse prospective – plan de relève et de succession – patrimoine compétences – constitution d’équipes projets

Décentralisation

Décentralisation et dématérialisation de tous les processus RH : gestion des entretiens annuels – bourse d’emplois – évaluation des compétences détenues par les collaborateurs – people review

Ratios

Ratios de gestion et indicateurs de pilotage à disposition des gestionnaires

Personnalisation

Personnalisation des formulaires et du reporting par le biais de systèmes de modélisation directement mis en œuvre par le service RH

Sécurité

Sécurité, confidentialité et connectivité assurées par des systèmes compatibles LDAP, SSO sur tous les environnements WEB

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