Logiciel de Gestion des Talents
Véritable pilier du management de la performance et des compétences les entretiens annuels et professionnels n rsquo ont pourtant pas toujours bonne presse Comment changer de perspective et transformer vos entretiens en moments de dialogue privilégié Comment développer une culture d évaluation de la performance agile participative ou de feedback régulier
Le salaire est souvent source de confusion en entreprise Bien qu il soit source de motivation et de satisfaction au travail le système de rémunération reste encore peu compris par les collaborateurs Comment améliorer sa communication à ce sujet Comment faire de la politique de rémunération un facteur d engagement Dans cet article découvrez quelques pistes de réflexion pour bâtir une politique de rémunération et des campagnes de révision efficaces
Le retour au bureau semble plutôt attendu par les salariés après plus d un an en télétravail Malgré tout certains d entre eux appréhendent ce moment Retrouver les autres les réunions en présentiel les contraintes de transports les injonctions de son manager Des appréhensions légitimes qu il faut accompagner Comment organiser un retour collectif dans les meilleures conditions Voici quatre mesures clés à mettre en place pour assurer un reboarding motivant
Entre le déconfinement la mise en place du protocole sanitaire et la nouvelle organisation du travail les équipes RH n ont pas fini de s affairer Au retour de vacances des salariés la reprise s annonce chargée Nous avons répertorié quatre dossiers RH prioritaires et quelques idées pour les adresser dans les meilleures conditions
Nous assistons à un changement de paradigme où le lieu de travail se réinvente depuis la pandémie Il prend parfois des allures de campus d espaces de convivialité ou collaboratifs afin de s adapter au travail mixte Sachant qu un salarié passe près d un tiers de son temps sur son lieu de travail il est clé de repenser la notion de collectif Comment pouvons nous mieux travailler demain
RDV à la rentrée au salon Solution Ressources Humaines et E learning Expo Notre équipe vous attend nombreux sur le stand B18 L rsquo occasion de vous présenter notre dernier logiciel RH et d rsquo échanger sur vos enjeux et problématiques métiers avec nos experts
La transformation digitale fait partie des enjeux phares des entreprises grands groupes comme PME Elle s rsquo est accélérée ces dernières années puis a été amplifiée par la crise sanitaire Les équipes RH ont dû s adapter à de nouveaux outils et modes de communication Si le digital semble être perçu comme un avantage à bien des égards il reste compliqué d activer un changement durable Comment s assurer que les équipes adhèrent au projet de transformation
Le marché du travail a récemment été bouleversé par de multiples facteurs digitalisation crise sanitaire télétravail nouvelles aspirations salariales Ces nouveaux paramètres obligent les entreprises à réinventer leur stratégie RH en matière de recrutement et de fidélisation Ceci implique un réajustement des investissements RH avec une panoplie de nouveaux indicateurs RH à suivre En effet il est capital de mesurer la pertinence des actions RH et leurs évolutions au sein des organisations pour arbitrer et piloter correctement les budgets alloués
Depuis plus d un an le management à distance s installe dans les entreprises comme une pratique structurelle En conséquence la manière de piloter la performance change et doit s adapter aux contraintes contextuelles distanciation travail mixte équipes dispersées 8230 Comment procéder pour maintenir et faire grandir la performance de son équipe
Un environnement professionnel en grande mutation des salariés toujours plus exigeants ainsi qu une concurrence exacerbée bouleversent le fonctionnement des entreprises Pour se distinguer et relever ces défis ces dernières doivent identifier des leviers d innovation L intelligence collective en est un des moteurs principaux
Avec l accélération de la digitalisation RH l introduction de l IA dans les pratiques RH semble une étape naturelle Au delà d un mot ultra tendance s agit il d une véritable révolution pour la fonction RH Réponse dans notre Webinar du 4 mai
35 des Français évincent le sujet de la diversité en entreprise selon une étude de l INSEE sortie début 2021 Pour accélérer le mouvement inclusif les entreprises s appuient de plus en plus sur la data et les outils digitaux Décryptage des processus RH où la digitalisation se positionne en accélérateur de la diversité
Avec la pandémie les organisations ont dû revoir l rsquo ensemble du processus de recrutement notamment pour intégrer des modalités plus virtuelles Découvrez nos astuces pour réussir vos recrutements à distance tout en proposant une expérience candidat optimale
Le contexte sanitaire a rebattu les cartes du monde professionnel sur de nombreux aspects nouveaux modèles managériaux digitalisation accélérée télétravail massif Les salariés ont expérimenté de nouvelles pratiques et sont en attente de changements de la part de leur employeur notamment les Milléniaux 8230
La gestion des compétences est un pilier de la stratégie RH et de l entreprise Cette année dans un contexte d incertitude de télétravail massif et de transformation digitale les organisations doivent faire preuve d agilité 8230
2021 s annonce comme une année de structuration pour les équipes RH Il leur faudra capitaliser sur les apprentissages de 2020 pour transformer de manière pérenne l entreprise post Covid 19 Quatre évolutions RH clés émergent pour mener ce projet d envergure
Depuis la crise sanitaire entre cinq et huit millions d actifs se sont mis à travailler à distance du jour au lendemain Il s agit d un tournant organisationnel majeur alors que 70 d entre eux n y avaient jamais eu recours Quel est l impact sur la motivation au travail
La période inédite du Covid a remis sur le devant de la scène la question du sens et de la culture d entreprise La communication interne a endossé un rôle fédérateur fondamental pour accompagner des équipes souvent dispersées parfois inquiètes ou encore désengagées face à l incertitude
Avec la loi du 5 septembre 2018 la création du bilan à 6 ans a pour objectif de faire un point sur les entretiens professionnels ayant lieu tous les 2 ans
Au delà de cette obligation légale le bilan à 6 ans peut être un véritable levier de développement des talents Découvrez comment entrer dans une démarche positive et efficiente pour capitaliser sur ces bilans
Faciliter la gestion optimiser les process RH rester au contact des salariés 8230 sont des enjeux majeurs dans le contexte actuel Le déploiement d une stratégie performante de Gestion des Talents contribue à apporter une réponse efficace à tous ces enjeux Mais par où commencer
Les managers sont de plus en plus attendus sur des aspects RH notamment sur le développement des compétences de leurs équipes Ce sujet est devenu central depuis la loi Avenir Professionnel de 2018 qui veut mettre la compétence à la portée de tous insistait l ancienne Ministre du Travail Muriel Pénicaud 8230
Foederis, éditeur de logiciel de Gestion des Talents @2023
