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Progiciels

Compétences

Intégrer au quotidien la gestion des compétences dans la stratégie de développement de l’entreprise, mettre en place une politique RH ambitieuse, permettre à tous les acteurs de partager la même vision, tels sont les défis auxquels sont confrontés les DG.

Les entreprises doivent sans cesse s’adapter, développer de nouveaux savoir-faire, faire évoluer les stratégies de développement des compétences. C’est, pour toutes les organisations, la condition incontournable d’un développement maîtrisé et de l’amélioration de leur compétitivité.

Fœderis Compétences apporte une réponse globale et innovante qui s’appuie sur 12 ans d’expériences réussies auprès de centaines de clients de tous horizons.

Une vision précise du capital Compétences de l’entreprise d’aujourd’hui.
Une vision prospective de l’entreprise de demain.
Les réponses à mettre en œuvre pour adapter les compétences d’aujourd’hui à celles nécessaires demain.
Les outils indispensables à la gestion de tous les processus RH opérationnels.

Pilotage individuel des carrières et management collectif des compétences contribuant à l’efficacité globale de l’entreprise en rapprochant gestion individuelle personnalisée et développement des aptitudes et des connaissances stratégiques.
Gestion des métiers, des postes et des activités - cartographie des emplois de l’organisation Classification – pesée de poste.
Gestion du référentiel de compétences adapté à la stratégie GPEC de l’entreprise - identification des compétences clés et des niveaux de maîtrise.
Relation entre compétences mises en œuvre et formations : évaluations à chaud et à froid.
Recensement des besoins en formation en liaison avec les entretiens annuels.
Gestion des carrières individuelles – historiques de carrière – entretiens de carrière Hommes clés et hauts potentiels – talent review – stratégie carrière – parcours professionnel et plan de développement.
Management stratégique des compétences : processus de mobilité - plans de remplacement et de succession – polyvalence – organigramme de remplacement.
Outils d’aide à la décision nécessaires à la mise en place d’une politique performante de développement des compétences dans l’entreprise – analyse prospective – plan de relève et de succession – patrimoine compétences - campagne d’augmentation – constitution d’équipes projets.
Décentralisation et dématérialisation de tous les processus RH : gestion des entretiens annuels - bourse d’emplois - évaluation des compétences détenues par les collaborateurs - people review.
Ratios de gestion et indicateurs de pilotage à disposition des gestionnaires.
Personnalisation des formulaires et du reporting par le biais de systèmes de modélisation directement mis en œuvre par le service RH.
Sécurité, confidentialité et connectivité assurées par des systèmes compatibles LDAP, SSO sur tous les environnements WEB.

Fœderis Compétences

Comment fidéliser, évaluer et manager vos talents pour développer l’employabilité de vos salariés et la compétitivité de votre entreprise.

Découvrez nos compétences

Formation

Concilier le développement individuel et le développement de l’entreprise en mettant en œuvre les formations adaptées et en optimisant le pilotage de votre plan.

Compétences

Comment fidéliser, évaluer et manager vos talents pour développer l’employabilité de vos salariés et la compétitivité de votre entreprise.

Entretiens

Un dispositif d’évaluation pour faire de vos entretiens un élément clé de la carrière de vos collaborateurs et un véritable levier de performance pour l’entreprise.

Recrutement

Détectez, attirez et embauchez les meilleurs professionnels grâce à notre solution de gestion globale du processus Recrutement.

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Quelques références

FŒDERIS, EDITEUR DE SOLUTIONS PROGICIELLES DE GESTION RH